Портфель реальных инвестиционных проектов и портфель ценных бумаг

Схемы финансирования реальных инвестиционных проектов В системе управления формированием инвестиционных ресурсов по реальному инвестиционному проекту важная роль принадлежит обоснованию схемы его финансирования. Эта схема определяет состав инвесторов данного инвестиционного проекта, объем и структуру необходимых инвестиционных ресурсов, интенсивность входящего денежного потока по отдельным этапам предстоящей реализации проекта и ряд других показателей управления проектом. На выбор конкретной схемы финансирования инвестиционного проекта и источников формирования инвестиционных ресурсов оказывает влияние ряд объективных и субъективных факторов. Основными из этих факторов являются: Организационно-правовая форма создаваемого предприятия. Этот фактор определяет в первую очередь формы привлечения собственного инвестиционного капитала путем непосредственного его вложения инвесторами в уставный фонд создаваемого предприятия или его привлечения путем открытой или закрытой подписки на его акции. Отраслевые особенности операционной деятельности предприятия. Характер этих особенностей определяет структуру активов предприятия, их ликвидность.

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ

Это управление осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия. По каждому намеченному к реализации инвестиционному проекту обычно назначается его руководитель, который организует подготовку всех необходимых плановых документов и обеспечивает реализацию основных показателей планов его осуществления.

По крупным инвестиционным проектам, выполняемым подрядным способом с привлечением подрядчика и субподрядчиков , руководитель проекта должен распределить функции управления в разрезе отдельных участников проекта. Успешная реализация каждого инвестиционного проекта, включенного в программу реальных инвестиций предприятия, во многом зависит от своевременной и качественной разработки плана его осуществления.

Цель и задачи управления инвестиционным портфелем Инвестиционный портфель это набор инвестиционных проектов, подлежащих реализации, и.

В качестве источников информации о существующих инвестиционных проектах могут использоваться: Общий подход к рассмотрению реальных инвестиционных проектов предполагает оценку области деятельности проекта, анализ проекта, выбор метода финансирования, выявление рисков проекта, разработку схемы распределения рисков и схемы финансирования п. Важной задачей является определение факторов, позволяющих произвести предварительный отбор инвестиционных проектов. К таким факторам можно отнести: При проведении предварительного анализа учитываются также характеристика инициатора проекта организационно-правовая форма собственности, структура уставного капитала, кредитная история, данные о производственных ресурсах и хозяйственной деятельности, финансовом положении и сведения об обеспечении проекта платежные гарантии, страховые депозиты, залог, страхование кредита, гарантии правительственных структур.

Отобранные в результате предварительной оценки инвестиционные проекты подлежат обязательной экономической экспертизе, которая играет существенную роль в анализе инвестиционных проектов. В ходе всесторонней экспертизы инвестиционных проектов проверяется достоверность приведенных в бизнес-плане основных характеристик проекта, осуществляются определение денежных потоков, генерируемых проектом, и расчет конкретных значений показателей эффективности, риска и ликвидности, сравнение и окончательный отбор инвестиционных проектов с учетом приоритетных целей инвестирования.

Однако существует определенная ограниченность применения различных методик для принятия конкретных решений по формированию портфеля, поскольку помимо общего уровня проработанности проектов и обоснованности расчетов по ним необходимо иметь точное представление о таких важных вопросах, как способность инициаторов проекта осуществить его успешную реализацию и определить эффективность продвижения предлагаемой продукции на рынке. Поэтому при формировании инвестиционного портфеля следует проработать не только финансовые характеристики проекта, но и друг гие его разделы, особенно связанные с менеджментом и маркетингом, которые зачастую являются наименее проработанными.

Слабое знание рынка, мотивов поведения потребителя, перспектив реализации предлагаемой продукции и позиции предприятия на рынке существенно снижает конкурентоспособность проектов.

Эффективное управление портфелем инвестиционных проектов К. Методы оценки реальных инвестиций далеко не во всех случаях могут быть едиными, поскольку инвестиционные проекты весьма сильно различаются по масштабам, затратам, срокам реализации и результатам. К небольшим инвестиционным проектам, не требующим крупных инвестиций и имеющим относительно небольшой срок полезного использования, применяют простейшие способы расчёта.

Методы расчёта коммерческой эффективности реальных инвестиций разделяют на две основные группы:

Управление реализацией инвестиционных проектов с учетом специфики поступления иностранных инвестиций в реальный сектор экономики. Если в .

Реализация инвестиционных проектов в банковском кредитовании Винтерголлер А. Для банка они означают экономические ожидания по поводу того, сможет ли проект в будущем сгенерировать необходимые потоки денежных средств для возврата заемных источников финансирования. При этом то, что касается оценки уже достигнутой эффективности конкретного проекта, практика российских банков в лучшем случае базируется на показателях, которые традиционно применяются в финансовом анализе, то есть на показателях, в основе которых лежит бухгалтерская модель.

В худшем случае в банках и вовсе отсутствует оценка эффективности реализации существующих проектов, а проводится лишь мониторинг финансового состояния компании-инициатора. На наш взгляд, данная ситуация в корне неверна. Давайте задумаемся над тем, почему, например, многие компании, использующие банковское финансирование для реализации инвестиционных проектов, в последние годы оказались неспособными платить по своим обязательствам?

ТЕМА 7 УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Теоретико-методологические основы управления соот- 13 ношением доходности и риска в инвестиционных проектах 1. Основные подходы к формированию методов оценки доходно- 13 сти и рисков инвестиционных проектов 1. Критерии оценки риска и доходности портфеля инвестиций 1.

Управление экономическими системами: электронный научный журнал. с реализацией регионального инвестиционного проекта. .. Липсиц И.В., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций.

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При выборе наиболее эффективных условий кредитования или инвестирования. При выборе условий страхования рисков. Чаще всего наиболее заинтересованным в проведении инвестиционной оценки лицом является сам инвестор. Выбор одного конкретного инвестиционного проекта в некоторых случаях может себя не окупить. Нередко возникают ситуации, в которых решение о выборе должно приниматься в условиях, когда на рассмотрении имеется несколько проектов.

Управление реализацией инвестиционных проектов

Это наилучшее средство для поиска информации на сайте Разработка календарного плана реализации инвестиционного проекта из"Инвестиционный менеджмент" Управление реализацией реальных инвестиционных проектов направлено на их осуществление в предусмотренные сроки с целью обеспечения своевременного возврата вложенных средств в виде чистого денежного потока прежде всего — получения предусмотренной инвестиционной прибыли.

Это управление осуществляется в разрезе каждого реального проекта, включенного в инвестиционную программу предприятия. По каждому намеченному к реализации инвестиционному проекту обычно назначается его руководитель, который организует подготовку всех необходимых плановых документов и обеспечивает реализацию основных показателей планов его осуществления.

Инвестиционные проекты и их реализация в компании. Оценка Оперативное управление портфелем реальных инвестиционных проектов.

Процесс принятия таких решений неразрывно связан с внутренней средой предприятия, в которой он возникает и протекает. Поэтому все инвестиционные проекты, потенциально рассматриваемые для включения в портфель, не должны противоречить стратегическим планам предприятия, ибо они определяют общее направление его деятельности. В этом взаимосвязь стратегического планирования и инвестиционной деятельности. Формирование портфеля реальных инвестиционных проектов включает следующие этапы: Поиск потенциальных проектов имеет огромное значение для конечного успеха капитальных вложений.

На практике предприятие часто сталкивается с ситуацией, когда инвестиционные проекты уже имеются и просто ждут своего осуществления. Активный поиск вариантов реальных инвестиционных проектов позволяет предприятию создать солидный банк данных из проектов, готовых к проработке, оценке и анализу. Вместе с тем благополучие предприятия зависит не только от его способности находить выгодные инвестиционные проекты, но и от умения создавать их.

Именно взгляд на формирование портфеля как на процесс принятия инвестиционных решений, органически вписывающихся во внутреннюю среду предприятия, позволяет рассматривать идеи о капитальных вложениях, возникающие у работников различных уровней управления, как потенциальные к реализации инвестиционные проекты. Поиск потенциальных инвестиционных проектов внутри предприятия, стимулирование идей и инноваций, а также выделение средств на дальнейшее исследование и разработку идей и проектов, которые выглядят наиболее перспективными, значительно увеличивают шансы предприятия сформировать эффективный портфель.

Формулировка, первичная оценка и отбор проектов для включения в портфель. Завершая этап поиска инвестиционных проектов и идей, предприятие сталкивается с проблемой превращения их в четко сформулированные потенциальные капитальные вложения. Данный этап может оказать большое влияние на принятие конечного решения о формировании портфеля. На этом этапе готовится необходимая информация для получения четкой формулировки проекта например, технические данцые, сведения о расценках поставщиков, маркетинговые исследования.

Управление реализацией . инвестиционных проектов

Реальные инвестиции являются одним из самых эффективных инструментов обеспечения высоких темпов экономического развития. С конца х годов в России наблюдался значительный рост инвестиций в основной капитал, который в среднем опережал темп роста ВВП, что дало основание говорить об инвестиционном буме в фазе оживления экономики. Вместе с тем структура инвестиций в основной капитал неблагоприятна для инновационного сектора экономики.

Изыскание путей ускорения реализации инвестиционных проектов. Все задачи управления инвестиционным портфелем тесно.

Цель и задачи управления инвестиционным портфелем Инвестиционный портфель это набор инвестиционных проектов, подлежащих реализации, и различных финансовых инструментов ценных бумаг. Ценные бумаги образуют фондовый портфель предприятия корпорации. Управление инвестиционным портфелем заключается в выборе наиболее эффективных способов реализации инвестиционной стратегии предприятия на отдельных этапах его развития. Задачи, которые решаются в процессе управления инвестиционным портфелем, следующие: Обеспечение высоких темпов экономического развития предприятия за счет эффективной организации инвестиционной деятельности.

Успех инвестиционной деятельности и темпы экономического развития предприятия взаимозависимы, так как чем выше объем продаж и прибыли, тем больше средств остается на инвестиции.

Г Л А В А 7 ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Формы реальных инвестиций и особенности финансового управления ими Реальные инвестиции осуществляются предприятиями в разнообразных формах, основными из которых являются рис. Приобретение целостных имущественных комплексов. Оно представляет собой инвестиционную операцию крупных предприятий, обеспечивающую отраслевую, товарную или региональную диверсификацию их деятельности.

Эта форма реальных инвестиций обеспечивает обычно"эффект синергизма", который заключается в возрастании совокупной стоимости активов обоих предприятий в сравнении с их балансовой стоимостью за счет возможностей более эффективного использования их общего финансового потенциала, взаимодополнения технологий и номенклатуры выпускаемой продукции, возможностей снижения уровня операционных затрат, совместного использования сбытовой сети на различных региональных рынках и других аналогичных факторов.

Оно представляет собой инвестиционную операцию, связанную со строительством нового объекта с законченным технологическим циклом по индивидуально разработанному или типовому проекту на специально отводимых территориях. К новому строительству предприятие прибегает при кардинальном увеличении объемов своей операционной деятельности в предстоящем периоде, ее отраслевой, товарной или региональной диверсификации создании филиалов, дочерних предприятий и т.

Реализация инвестиционных проектов в банковском кредитовании. Винтерголлер А.В.Старший экономист Финансового управления Алтайского отделения № . Накопленный реальный дисконтированный CVA, тыс. руб.

Это управление осуществляется в разрезе каждого реального инвестиционного проекта. Управление реализацией инвестиционного проекта осуществляется в определенной последовательности. Разработка календарного плана реализации проекта. Этот план разрабатывается с учетом обеспечения следующих основных принципов: Разрабатываются следующие формы календарного плана: Планируются сроки выполнения отдельных видов работ по отдельным функциональным блокам, состав которых зависит от стадии реализации и размера инвестиционного проекта.

Реферат: Управление портфелем реальных инвестиционных проектов. Правила инвестирования

Пообъектная дифференциация календарного плана означает, что планирование должно осуществляться в разрезе каждого включенного в портфель проекта капитальных вложений. В календарном плане каждого проекта указаны сроки, в течение которых данный проект должен быть полностью готов. Руководитель проекта несет персональную ответственность за выполнение работ в сроки, указанные в календарном плане.

разработать критерий эффективности инвестиционного проекта, отражающий Для реализации процессов управления соотношением риска и доходности конкретными портфелями реальных инвестиционных проектов.

Разработку календарного плана реализации проекта. Он предусматривает различную степень его детализации во времени и по формам разработки. Годовой график реализации инвестиционного проекта является первоначальным документом, отражающим результаты оперативного планирования. По проектам, реализуемым в течение нескольких лет, он охватывает только тот объем работ, который предполагается выполнить в рамках планируемого календарного года, а по проектам, реализуемым в рамках одного года, он характеризует последовательность и сроки выполнения проекта в целом.

Квартальный и месячный планы работ по реализации проекта охватывают конкретные их объемы в рамках указанных временных интервалов. Декадное задание является формой последующей конкретизации месячного плана работ; б принцип функциональной дифференциации календарного плана. Он предусматривает планирование сроков выполнения отдельных видов работ по следующим шести функциональным блокам: Он состоит в определении предельно допустимого размера нарушения сроков отдельных включенных в него работ и распределении этого резерва между участниками реализуемого инвестиционного проекта заказчиком, подрядчиком, субподрядчиками.

Порядок распределения этого резерва времени между участниками проекта должен быть оговорен в контракте.

Эффективное управление портфелем инвестиционных проектов

В состав Комиссии целесообразно включить руководителей старшего звена - основы Комитета, а также подразделений внутреннего аудита, налогового планирования и бухгалтерии. Комиссия должна возглавляться Председателем Комитета или назначенным им представителем. Информация, регулярно предоставляемая в Комиссию по рискам должна включать следующие отчеты: Комиссия должна иметь возможность в случае запроса получить информацию по каждому подразделению и проекту.

В этом отчете должны быть также выделены те случаи, когда лимиты и обязательства по операциям с валютой, установленные Комиссией были нарушены. В этом отчете также должны быть рассмотрены ситуации, когда установки Комиссии, связанные с рисками нарушены, включая последствия таких нарушений.

УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ . все доступные методы и средства управления проектами удовлетворяли реальным.

Цель и задачи управления инвестиционным портфелем. Ценные бумаги образуют фондовый портфель Предприятия корпорации. Обеспечение высоких темпов экономического развития предприятия за счет эффективной организации инвестиционной деятельности. Максимизация дохода прибыли от инвестиционной деятельности. Обеспечение финансовой устойчивости равновесия и платежеспособности предприятия в процессе осуществления инвестиционной деятельности.

Изыскание путей ускорения реализации инвестиционных проектов. Все задачи управления инвестиционным портфелем тесно взаимосвязаны и учитываются инвестором при формировании стратегии инвестирования. Определение объема капитальных вложений в проект 3. Оптимизация структуры капиталовложений и источников их финансирования 4. Проект принимается к реализации 5. Уточненный расчет показателей, доходности, ликвидности и окупаемости проекта 7.

Оценка показателей проектных рисков 8.

6 7 Организация финансирования инвестиционных проектов